Pewma Desarrollos es una consultora especializada.
Brindamos un servicio de gestión para la producción de obras orientado especialmente a PH. Aportamos a la eficientización del flujo de trabajo interdisciplinario, con metodologías de seguimiento y control para la mejora continua.
Nos enfocamos en analizar y maximizar los eslabones de la cadena de valor de nuestro cliente comitente para aumentar las ganancias y bajar los costos operativos.
ARQ. NICOLÁS OTERO
MMO + Arquitecto con más de 23 años de experiencia en la construcción.
Consultor especializado en producción y gestión de obra a través de contrato colaborativo. Diplomado en implementación BIM para obras.
Orientado a conformar y consolidar equipos colaborativos en función de las actividades de la construcción.
Formación y profesionalización continua.
ARQ. SANTIAGO LACORTE
MMO + Arquitecto con más de 8 años de experiencia en la construcción.
Formación continua en Lean Construction y Last Planner System.
Servicios
Nos complace presentar lo que HACEMOS, una gama integral de servicios flexible y adaptable a cada comitente, obra y fase constructiva.
Realizamos una reunión virtual para identificar la necesidad, la escala de la obra y de la empresa. A partir de aquí elaboramos la propuesta A MEDIDA. Esta fase de análisis es bonificada al 100%.
El tiempo es variable de acuerdo a lo solicitado. Cada abordaje e implementación es particular y a medida, según la empresa y obra que lo requiere.
Proponemos los procesos con tiempos acotados definidos desde el inicio y el comitente decide que fase realizar.
Luego de una reunión inicial para analizar la situación, entregamos la propuesta que estima tiempos, honorarios profesionales, y recursos por parte del comitente para el desarrollo de la implementación.
Se clarifica durante la solicitud del servicio y se registra en el acuerdo. Tenemos vocación de servicio y mantenemos contacto personalizado y fluido SIN INTERMEDIARIOS con el comitente.
Durante el desarrollo de las planificaciones y seguimientos de obra trabajamos con acuerdos colaborativos. Estos acuerdos se conciben en equipo para lograr una mejor adaptabilidad y compromiso.
Nuestro primer enfoque se basa en analizar y eficientizar los procesos actuales, con los recursos y tiempos disponibles. Luego realizamos la propuesta de mejora y analizamos alternativas de inversión.
Constantemente cuestionamos nuestros hábitos, proponemos cambios respecto de enfoques y acciones para la industria de la construcción.
Nuestra perspectiva externa nos permite afrontar charlas, debates y discusiones y aportar NUEVAS opciones para las ORGANIZACIONES y hacia la industria de la construcción.