Analizar constantemente la relación entre la cantidad de productos obtenida y los recursos utilizados para obtener dicha producción.

A partir de la filosofía Lean, promulgamos Maximizar el valor, hacer Foco en el flujo, Optimizar el todo, identificar y eliminar los desperdicios, mejora continua, y aplicar la metodología 5S dentro de un ambiente en el que lo principal es el respeto por las personas. Proponemos generar ambientes de colaboración en los que cada parte se subordina a los objetivos generales para que suceda la planificado. Identificar y medir la variabilidad, mejorar los procesos y diseñar nuevos procesos productivos teniendo en cuenta la simpleza y su flexibilidad son premisas que desarrollamos constantemente. Buscamos transmitir la mejora continua como un hábito para todas las personas involucradas. Planificamos procesos, los desarrollamos, revisamos y mejoramos, para luego volver a comenzar el ciclo. Definimos procesos productivos, medimos productividad y damos seguimiento.

Objetivos a corto plazo:

Identificar los desperdicios y las causas que los originan.

Blindar el flujo.

Reducir la variabilidad.

Subir el % de cumplimiento de los plazos.

Identificar restricciones.

Identificar y trabajar sobre tareas productivas, colaborativas y NO colaborativas.

Objetivos de mediano plazo:

Aumentar el compromiso de todos los actores.

Formar y desarrollar equipos eficientes de trabajo.

Implementar nuevas soluciones y establecer nuevos estándares de producción.

Agregar valor a los procesos.

Obtener certezas sobre las causas de no cumplimiento para mejorar las estimaciones en las planificaciones.

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